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13812633588 刘经理
我司深知，工程品质，是公司的第一生命线。因而对每一个项目、每一个系统、每一个施工细节均苛求完美。无论是隐蔽工程，还是饰面工程均要求严苛。公司内部有质量管理工程师，是独立于项目组之外的独立编制，直接对总经理负责。客户的满意是我们对质量的基本要求，我们的目标是把每一个工程做成样板工程，经得起时间考验的工程。
科顿弱电经过长期的发展与积累，在弱电系统工程总承包领域，拥有丰富的管理经验，特别在深化设计、施工组织、三要素控制、安全管理、系统联调、人员培训等方面形成了一整套科学、系统和有效的管理体系，始终坚持零分包管理，为工程的顺利实施提供了可靠保证。
落实施工组织计划
组建施工管理团队
施工平面布置
临时设施搭建
系统深化设计
施工图设计
工程实施流程制定
调试方案制定与审批
验收方案制定与审批
施工进度计划编制
编制进度控制工具
制定进度计划保证措施
组织进度计划管理落实
进度计划偏差修正
进度计划关键节点控制
质量目标制定
项目质量管理
编制质量控制工具
制定质量保证措施
组织质量管理落实
制定安全文明施工管理目标
编制控制管理工具
制定管理保证措施
编制应急预案
安全文明管理落实
材料采购计划制定
材料技术和资料审批
材料采购管理
材料物流管理
材料到场验收
材料到场验收
编制文档资料管理目录
过程技术验收文档资料的编制
竣工验收文档资料的编制与审批
文档资料存档与移交
隐蔽工程施工与验收
单体设备端接与安装
系统设备安装
单体系统调试
系统联网调试
系统测试报告
系统试运行
系统初步验收
系统最终验收
设备使用说明书编制
物业设备管理培训
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主营业务：苏州弱电工程、苏州弱电安装、苏州弱电公司
